本文摘要:以零部件、游戏及网络服务、电影及音乐三大事业为利润动力,对下滑和亏损的电视、智能手机事业将掌握投资规模。(威廉莎士比亚,NorthernExposure(美国电视),)正好索尼压缩电视业务,沦为独立国家运营的全资子公司。

索尼

24日陷入赤字泥潭的索尼制定了今后3个财年的发展计划。以零部件、游戏及网络服务、电影及音乐三大事业为利润动力,对下滑和亏损的电视、智能手机事业将掌握投资规模。

另外,在去年施压电视业务后,索尼计划今年10月挤出视频和音频(Video)。业界专家认为,索尼市多年来效果不大,在家庭消费电子市场上,扩张战略是无可奈何的推荐。

挤压业务为了甩掉索尼的应对,将从今年10月1日开始进行新阶段的重组。特别是,将压迫影像和音频事业部,沦为自负盈亏的索尼全资子公司。另外,索尼将计划其他业务的压力,应对作为子公司运营的这些业务单位,索尼将加强自主性。

这不是索尼第一次挥舞压榨事业的大刀。索尼去年年初首次向日本VAIO出售生物笔记本电脑业务。(威廉莎士比亚,Northern Exposure(美国电视),)正好索尼压缩电视业务,沦为独立国家运营的全资子公司。

TMT行业分析师杨振鹏认为,一般来说,企业不压迫业务的情况有两种。一个是部分业务资产能力强,压迫独立国家的目的是合并上市获得更好的融资,另一个是压迫不良资产,正式设立子公司不利于财务独立会计,开展准确的评价,为未来告吹铺平道路。从索尼一次性压榨一次的这种业务来看,索尼的情况无疑属于第二次。其PC业务和TV业务均持续亏损,视频和音频业务收入呈现快速增长,但对利润的快速增长没有太大贡献。

业界相关人士预测,消费者类市场的膨胀除了PC、TV、音频视频业务外,索尼今后还将陷入亏损的泥潭。因为智能手机对索尼整体业绩的崩溃更加突出,仍然没有恶化。

快速增长

索尼CEO平正部分此前也表示,索尼将继续智能手机和电视业务的快速增长。仔细观察,索尼在智能手机领域处于高不低的失望状态。

尤其是在中国,世界第二大智能手机市场、高端苹果和三星、中低端华为、小米等本土制造商表现不佳,索尼士兵大败似乎已经完全确定。(威廉莎士比亚、索尼、索尼、索尼、索尼、索尼、索尼、索尼、索尼)由此获得消费电子巨头称号的这家日本企业与大众消费市场越来越远,索尼仍然有可能成为消费电子公司。很明显,索尼在梁振鹏的战略扩张无法更名。

实际上,这是多年来地方自治机关未能成功后的最后手段。索尼仍然以大众消费市场(即B2C企业对消费者)而闻名,B2B(企业对企业)商用产品线优势不大,移动互联网浪潮陷入绝境时,索尼没有逃跑。东芝夏普等其他日资企业转向B2B公司,消费类电子设备领域无法突破。

重写索尼材料颓势的悲观索尼将在未来3个财政年度将零部件业务、游戏和网络服务业务、视频和音乐业务作为利润快速增长的部门,索尼将大力发展这些业务,开展强大的资本投资。想要同时超过快速销售增长和利润增长的目标。需要注意的是,索尼的CMOS视频传感器接到了很多终端制造商的订单,应用于智能手机等设备,市场需求强劲。

零部件业务在保持盈利的同时快速增长,但盈利规模很难与智能手机、电视等终端产品相比。索尼电影和业务(SonyPictures)在电影行业的投入成本大,能否降低盈利能力,能否给索尼带来长期稳定的收益还是个未知数。

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